Kamis dua minggu yang lalu kami melakukan perjalanan dengan niat
pembinaan bidang anggaran dan keuangan ke PLTA Maninjau. PLTA yang
memanfaatkan air Danau maninjau ini merupakan salah satu unit dibawah PT
PLN (Persero) Sektor Pembangkitan Bukittinggi.
Permasalahan klasik bagi saya pribadi dalam melakukan pembinaan
terhadap unit-unit pembangkit ini adalah bahwa seolah-olah apa yang
mereka butuhkan akan selalu dipenuhi. Memang repot merubah sikap dan
pola pikir, apalagi yang berhubungan dengan uang. Pembangkitan adalah
cost center dalam organisasi PLN, sehingga pemikiran bagi pengelolanya
adalah ya.. habis-habisin uang (anggaran).
Seperti pertama kali saya bicara dalam forum untuk Sektor
Bukittinggi, saya meminta manajemen dan pegawai berusaha menggunakan
anggaran yang ada secara bertanggungjawab. Saya ajukan prinsip-prinsip
dalam pengelolaan keuangan yaitu: Efisien, Efektif, dan
bertanggungjawab.
